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　　亚马逊阿里在亚洲市场的对抗

　　印度电子商务市场最近异常火爆。彭博社最近援引知情人士的话说，由孙正义创立的索菲特愿景基金（Sofitel Vision Fund）正在洽谈在Snapdeal与Flipkart（一家由软银投资的印度电子商务公司）合并倒闭后立即投资Flipkart。知情人士透露，软银远景基金计划在未来两个月内向印度最大的电子商务公司投资15亿至20亿美元，其中一半将落入虎全球基金的口袋里，希望出售部分其余资金将落入Flipkart手中，但为了争夺印度，亚洲第二大市场，不仅是软银，阿里巴巴和中国的亚马逊也都充满了火力。据中国贸促会研究所国际贸易研究室主任赵平介绍，印度整体商业设施落后于其他新兴经济体，对阿里巴巴和亚马逊均构成较大挑战。亚马逊全面打击印度市场在一份报告中印度品牌资产基金会6月份表示，2016年印度电子商务市场规模达到300亿美元，预计到2020年达到1200亿美元，到2025年达到2200亿美元。波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）表示，从2014年到2016年，印度在线购物者的数量已经增长了7倍，达到9000万，预计到2025年，印度在线消费支出将达到450亿-500亿，其互联网用户将达到8.5亿，在线消费将增加10倍，达到5000亿-5.5亿美元，占整个印度零售业的30％-35％。 21世纪经济报道“ForeverShop”的联合创始人马丁·谭（Martin Tan）表示：“印度电子商务提供商的机会特别大，对C2C电子商务机会尤其看好。 ForeverShop成立于2016年9月下旬，并于今年6月正式推出，是印度的移动电子商务平台。 “目前，印度前5大电商基本都采用B2C模式，C2C模式还没有很好开发。印度潜力巨大的个体卖家，目前在C2C电商模式中的5100万左右的中小企业数量，我们特别看好中国的商品供应+印度的在线卖家模式。“印度的巨大市场潜力和发展机遇正在吸引阿里巴巴，亚马逊等“巨人”。 “近年来，亚马逊已经全面进入印度市场，除了与电子商务业务密切相关的仓储，物流，分销，支付和营销业务外，亚马逊还投资数据中心和流媒体在未来5年内，亚马逊将在印度投资约5亿美元建立一个全国性的杂货库存和配送网络，为了捕捉印度市场，亚马逊最近拿出了“新武器” - 宣布了智能扬声器业界的“鼻祖”回声报告人将被搁置在印度。 “对于亚马逊来说，如果你想分开投资建立商业基础设施，特别是物流基础设施，同时能够高效地运送货物，不仅需要大规模的投资，还要招募大量的人提高管理能力“赵平告诉”21世纪经济报道“记者，虽然印度的基础设施相对落后，但人力资源相对缺乏，除了亚马逊以外，阿里巴巴在印度的布局也不容小觑。 2015年8月，阿里巴巴以2亿美元的价格收购了印度最大的电力供应商Snapdeal 4.1％的股份。同年9月，阿里巴巴投资5亿美元在“印度版支付宝”Paytm上。此后，阿里继续追逐投票。今年3月，阿里巴巴和风险投资公司赛福基金在Paytm投资2亿美元，阿里和蚂蚁金服在Paytm电子商务公司的持股比例从40％上升到62％。近日也有消息称，阿里巴巴和Paytm正在谈判投资2亿美元在印度的一家知名百货公司Bigbasket收购20％的股份。对此，“21世纪经济报道”记者要求阿里巴巴予以确认，后者回应称不予置评。 “阿里巴巴的社会分销基于社会物流服务，所以短期内没有办法改善物流服务。”赵平说，印度市场对于阿里和亚马逊来说是一个巨大的挑战，因为印度整个商业基础设施落后东南亚市场“烟”除了连续的印度市场，人口众多的东南亚地区是阿里巴巴和亚马逊也争夺重要市场，两家公司有不同的市场准入格局，一个是直接投资，另一个是间接持股“。阿里巴巴与亚马逊的商业模式完全不同，其在东南亚的商业模式也展现了自己的优势和弱点，”赵平说。她分析说，对于亚马逊来说，因为它是以自己的或者近似专有的模式运作，并且大量投资于物流和自建物流，所以它的优势在于其物流配送能力非常强大，而且时间会比较短。亚马逊“Prime Now”网站在新加坡27日正式启动，承诺在两小时内到达，使得新加坡第九个国家的服务站进驻，虽然亚马逊也运到了新加坡，但不是在这里提供更高端的服务，如Prime服务包括获得公司的视频流媒体服务“。在东南亚，这样的物流速度非常具有竞争力，所以物流是亚马逊的一大优势。”赵平说，由于亚马逊采取了直接投资，其控制权能力会很强，很容易在美国东南亚复制它的运营模式，所以亚马逊的第二大优势就是它控制整个商业模式的能力和未来的方向是非常强的，亚马逊在东南亚的服务质量可以与美国的相比，但亚马逊的两小时送货服务目前只在新加坡提供，服务是不在东南亚其他地区进一步推广太难了。 “这是亚马逊的弱点，因为这是直接投资。如果我们在世界各地推行美国模式，必然会涉及巨额投资，尤其是东南亚国家。如果我们要处理不同的国家，不同的市场，就需要分开投资，不能共享，这是它的第一个弱点。 “赵平分析说，其第二个弱点也是基于亚马逊的自建物流模式，因为不同的国家有不同的发展阶段和物流发展的基础不同，即使有大规模的投资，也可以做整个物流服务被拉上来，还有很多不确定因素。亚马逊在东南亚的布局与阿里巴巴的对抗6月28日，阿里巴巴宣布将斥资约10亿美元增持东南亚领先的电子商务平台拉扎达集团，持股比例由51％上升至83％。投资拉扎达合作是阿里巴巴全球扩张的关键，拉扎达在印度尼西亚，马来西亚，菲律宾，新加坡，泰国，越南等地拥有强大的消费者接触能力。据赵平介绍，阿里巴巴主要通过持股方式控制本地企业，实现国际化，快速扩张和控制一批本土电商业务，这是阿里巴巴在东南亚市场的优势。 “劣势可能表现在控制能力会比较弱，与这些电子商务的合作是不是能够贯彻阿里巴巴的发展战略和经营理念？在服务方面将按照阿里巴巴的要求进行创新和改进？ “赵平表示，在物流方面，因为阿里巴巴没有自建物流，服务能力可能会超越改进的范围。