获VC-PE超2亿投资 1年狂揽80000+经销商

【2018-01-16】

  赢得2亿投资VC / PE超过1年疯狂80000 +经销商

  “世界各地都有好处。”汽车行业混合了互联网,C端和B端战,市场的想象力进一步扩大,无论是传统的经销商,OEM,垂直汽车媒体......都“跨界”地区,要在汽车电子商务领域占据一席之地,汽车产业链足够长,包括很多选择性节点,所以近年来这个行业尤其活跃,有的从下游汽车经销商整合到找到一个突破点,有的从上游厂家调整资源,进行力度优化,打破汽车金融租赁尝试......他们试图重新塑造互联网汽车产业的新地位。汽车销售服务平台卖的好车,正是在这样的背景下诞生的。 2C到2B,切入交易服务从新车市场,二手车市场到整个汽车市场,汽车行业每年的业务规模都是万亿巨人。面对这兆亿的市场,在创业者面前最现实的是​​盈利能力问题,目前市场上的汽车电子商务企业有两种业务模式:一种是C端用户,另一种是服务B端的企业。公司最初以2C为主要切入点开展B2C,B2B,O2O ......也许对于所有服务于汽车行业的汽车企业来说,都是一个需要慎重考虑的大问题。好车的CEO,曾经在两者之间做出了选择,成立初期,车主出售了平行进口汽车销售模式B2C模式,重点帮助消费者通过电子商务渠道向C端用户提供集查看,购买,售后服务作为整车服务之一。但经过一段时间的实践,他发现这款车属于超低频消费,整个车流通链,核心部分不是用户,而是经销商。而提高经销商的效率,是提高传统汽车流通行业效率的关键。基于现有汽车销售经验,基于经销商的痛点,经过慎重考虑,2016年4月,汽车销售团队开始进行升级服务;即从服务C端用户直接转为经销商服务为中小经销商,以帮助经销商解决汽车资源,资金,物流配送等问题,成为面向服务的B2B汽车分销平台。行业+互联网,建立全球供应链汽车分销服务平台建立B2B汽车分销服务平台,业务逻辑是什么? “中小汽车经销商的突破,与工业互联互通,建立全球供应链汽车分销服务平台”,李先生补充说。他认为,互联网不是一个产业,而是一个工具。虽然两者距离很远,但是将汽车产业与互联网结合的空间最大,有助于汽车行业提高效率,降低成本。他分析说,一方面,目前在北京和上海的一,二线城市,大多数汽车经销商都以4S店的形式存在。他们自己是主发动机工厂的销售体系的一部分,只卖单一品牌的汽车来源,而且存储更为分散的下线;而在三四线城市,4S店因地域限制,使得一些中小汽车经销商承担更多的销售任务,而成为骨干。另一方面,商务部近日颁布了“汽车销售管理办法”,打破了汽车销售品牌的长期统一授权制度。另据数据显示,未来34,45线城市的业主比例将占全国的77%。但中小汽车经销商将成为市场不容忽视的主力军。虽然政策不错,但是卖好车却发现,对于中小汽车经销商来说,由于信息不对称,“汽车从何而来?一直是他们比较麻烦的问题。所以,卖好车决定突破中小经销商,通过建立“全球供应链”来解决汽车经销商车辆短缺的问题。而卖车做三件事情,就是通过供应链+金融工具+物流和仓储为车商搭建一个全面的车辆配送服务平台。供应链方面:卖好车,帮助经销商提供可靠的汽车来源。为了帮助汽车经销商解决汽车短缺问题,同时该平台还帮助供应商和经销商建立信用认证体系。让交易变得更加放心。基金方:为经销商提供金融服务工具。由于汽车属于大宗消费品,更加“重”,财力雄厚,无论是4S店还是经销商,都需要大量的资金才能获得汽车来源,提高营业额和赚钱。销售汽车打造黄金服务平台,将这些资产和资金连接起来,还与多家银行和互联网金融机构达成合作,为经销商提供优质的金融服务工具。物流方面:为经销商提供可靠的仓储物流系统。在汽车流通领域,物流短缺也是中小汽车经销商普遍存在的问题。推出好车推出自己的物流服务TMS系统,直接帮助中小经销商解决运输问题。在物流TMS系统中,每个运单都要填写车辆的品牌,型号,配置等,系统查询到引导价格后会自动生成空运提单,好车收到订单后根据车辆价值购买自行车保险在路上的风险保险,以及即时保险上载车载TMS系统,保证车险的100%覆盖,省去了客户购买保险和后期索赔难度大的繁琐操作,一系列流程不仅提高车辆流通效率,同时也有效控制车辆在途运输的风险。据了解,从目前在线销售的汽车供应链业务范围已覆盖全国所有省市,涵盖全国有8万家经销商,拥有数十万在线实车资源,其供应链金融业务总额已达150亿元人民币,多次获得资金青睐的创业工场,北极光创投,梧桐树等风险投资机构纷纷为其注入资金,并于今年3月份又赢得了10多家银行和其他金融机构大额信贷资金。以下是融资车销售的一个很好的名单:在李珍珠看来,销售好车的意义在于通过开放的服务平台,通过“好车在线,好车融资” ,好车的东西“等技术服务手段,解决汽车资源,资金,仓储和物流等问题,使经销商更容易卖车。结论3到5年创业,汽车供应商经历了一个早起,颠覆,补贴,拼搏......这个亿万美元的电子商务市场群体受到了批评。从2016年起,将有大量的汽车电子商务平台被关闭或被收购。之前“博派扬车”的资金链断了,业务停了,汽车之家的高管洗牌了,管理层大震撼,轻松,安全;之后,高达10亿汽车风的估值顿时关闭。从首都宝宝的开始,到裁员,首都关闭的食品,汽车电商的安全在哪里呢?有人唱坏话:“汽车生意挂了!”对此,李延洙表示,马云曾经说过:“方向决定了公司走向何方,组织能力决定公司能走多远”。世界上没有汽车电子商务模式,在适者生存之后,不断演变,结果将是暂时不能被欺负的结论,但行业的竞争格局和竞争焦点正在转移至于畅销汽车B2B平台,经过1.0信息模式,2.0交易模式,现在已经开始进入3.0时代的竞争,虽然商业模式是不断迭代的,各种应用层出不穷,但无论如何,只有能够为整个产业链上下游提供优质服务,提高整个产业链平台的效率,最终才能占领行业的高峰,才能实现自身的价值。